Szponzoráció
2008/4. lapszám | Veresegyházi Béla | 3048 |
Figylem! Ez a cikk 18 éve frissült utoljára. A benne szereplő információk mára aktualitásukat veszíthették, valamint a tartalom helyenként hiányos lehet (képek, táblázatok stb.).
Marketing. A rendszerváltás után meg kellett tanulnunk a „vállalkozást”, és ez nem ment könnyen. Általában az egyes ipari-kereskedelmi területek egykori állami cégeinek merészebb ex-vezető szakemberei tudásukkal és kapcsolataikkal felvértezve indították be cégeiket, és vitték sikerre őket. A ´90-es években, a piac „betöltésének” időszakában nagyon szépen fejlődtek ezek a kft.-k, de mikor az új évezredre telítődött a piac, kicsit lelassultak.
Egy telített piacon más eszközöket kell alkalmazni, mint egy növekvőn; itt kap egyre fontosabb szerepet a marketing, az a terület, amit a hazai kis- és közepes vállalkozások kissé mostohán kezeltek-kezelnek, egyfajta szükséges nyűgnek érzik, vagy el is tekintenek tőle, esetleg letudják egy-két újsághirdetéssel. Pedig a marketing nem csak ennyi! Benne van a termékünk propagálása, igen, de azon kívül a cég imázsának fejlesztése, a tudásbázis átadása is, mégpedig minden lehető eszközzel!
A marketingeszközök száma végtelen, de egyedi, unikumnak számító dolgot már szinte lehetetlen kitalálni. A vállalkozások ugyanazokat a cégfeliratos tollakat osztogatják, egy-egy üveg bort, naptárat a partnereknek, hirdetnek a médiákban stb. Ez mind kell, de ha valamivel ki lehet tűnni a többiek közül, akkor meg kell ragadni a lehetőséget. Ilyen esély az olimpia, a négyévenként megrendezendő, az egész világ figyelmét magára vonó sportolói seregszemle.
Milyen érvek szólnak Peking, az olimpia mellett? Egyrészt az óriási publicitás, másrészt az esemény viszonylagos ritkasága (négyévenkénti rendezés), ami koncentrált érdeklődést generál, harmadrészt a sportnak a vállalkozással, mint „életmóddal” rokon vonásai. Ez utóbbit kellene talán kicsit kifejteni. Mik egy élsportoló legfőbb értékei? A tehetség, a kitartás, a fegyelem, a mindenáron győzni akarás; ugyanazok az erények, amelyek egy sikeres vállalkozót is jellemeznek. Ha ezt még összekötjük azzal, hogy egy a tevékenységi körünkhöz valamilyen módon köthető sportágat választunk, szponzorációnkkal mintegy megírhatjuk cégünk ars poetica-ját.
Egy példa: a Viessmann-logó ott virított a legutóbbi sífutó-világbajnokság összes résztvevőjén. Téli sport – kazángyártó, nem nehéz felállítani egy logikai sort. De Európában egyéb példákat is találunk arra, hogy nagy épületgépész cégek sportágakat, sportolókat támogatnak. Miért nem teszik meg ezt magyar leányvállalataik, de a többi hazai cég sem? A marketinghaszon vitathatatlan, a költségvonzat tényleg nem nagy – sportágtól függően akár az év végi céges záróbuli desszertjének értékével mérhető -, és azért ejtsünk végre szót a magyar szíveket megdobogtató esetleges sikerekről is, amit az adott cég segítségével ért el a sportoló.
Szaklapunk mindig nyitott az újra, ezért megkezdtük a sort: tavaly év végén támogatási szerződést kötöttünk Baczkó Bernadett cselgáncsozóval, aki világbajnoki bronzérmesként, 22 évesen kiharcolta a részvételt a pekingi olimpiára. Bernin ott virít a logónk, akár a Nemzeti Sportban jelenik meg féloldalas fotó róla, akár a tévében nyilatkozik. Nyugodtan tud készülni a versenyeire, és remélhetőleg nagyot alakít a Távol-Keleten. Velünk, értünk.
